本報訊(陳紹有 羅忠杰)鎮(zhèn)安縣科學選拔合理使用后備干部，通過“選種育苗”和“田間管理”，將確定為后備干部的人選分批次派到脫貧攻堅一線擔任第一書記，為實現(xiàn)追趕超越提供了堅強的人才支撐。目前，縣委組織部通過班子研判，已將第一批8個單位的23名后備干部納入管理庫，下派到脫貧攻堅一線任職。
嚴格“選種”。鎮(zhèn)安縣結(jié)合對各鎮(zhèn)辦和部門的綜合研判及年度責任目標考核，依據(jù)三項機制具體實施細則，通過民主推薦、會議投票、個別談話等環(huán)節(jié)，將實績突出、群眾公認的干部納入到后備干部隊伍。
精心“育苗”。由縣委組織部牽頭，縣委黨校、人社局、扶貧局等部門配合，每年舉辦一至兩期培訓(xùn)班，組織后備干部重點學習黨的理論、脫貧攻堅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面知識，著力提升后備干部解決基層一線問題的能力。規(guī)定鎮(zhèn)辦后備干部須擔任聯(lián)村或包村干部，部門后備干部須擔任駐村第一書記、駐村工作隊隊長或副隊長，由扶貧局考核后備干部的駐村工作情況。并為每名后備干部確定一名聯(lián)系幫帶人，幫帶人對后備干部每季度開展一次談心談話，及時了解后備干部的思想工作動態(tài)，采取有針對性的幫扶措施，及時幫助解決后備干部在工作生活中遇到的困難。
規(guī)范“田間管理”。縣委組織部通過建立后備干部動態(tài)管理庫，實時掌握后備干部的個人信息、獎懲情況等信息，每年對后備干部進行一次考評，著重考察后備干部在德能勤績廉各方面的具體表現(xiàn)，對在脫貧攻堅、追趕超越等重點工作中有突出表現(xiàn)的，在政治、經(jīng)濟上大力鼓勵、激勵;對實績不突出、出現(xiàn)違紀違規(guī)等問題的后備干部，取消其后備干部資格，及時充實調(diào)整。