(柯曾峰)一是政策驅(qū)動支持創(chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)辦特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)獲得省級驗收的給以100萬支持，對于獲得國家、省、市、縣示范合作社稱號的合作社，予以陪獎，對獲得“國家馳名商標(biāo)”、“省著名商標(biāo)”的合作社予以重獎。對脫貧標(biāo)兵、優(yōu)秀先進個人予以現(xiàn)金表彰。加強政策宣傳，確保政策支持不走樣。 二是人才驅(qū)動支撐創(chuàng)業(yè)。實施“三大人才培訓(xùn)工程”，即以村“兩委”成員為對象，半年組織一次參觀考察；以農(nóng)村致富能人、種養(yǎng)大戶為對象，每季度邀請專家教授進行一次對口技術(shù)培訓(xùn)；以貧困戶和農(nóng)民為對象，每月開展一次政策宣傳，提高群眾技能，讓人才成為創(chuàng)業(yè)的軟實力。 三是市場驅(qū)動帶動創(chuàng)業(yè)。依托市場經(jīng)濟，招商嘉沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引進神州實業(yè)、和發(fā)鞋業(yè)、真藝巧手工串珠、思源養(yǎng)殖等企業(yè)入駐在青云家園，創(chuàng)建“雙創(chuàng)”示范基地，著力解決1000人就業(yè)，實現(xiàn)“雙贏”。 四是組織驅(qū)動服務(wù)創(chuàng)業(yè)。制定出臺清油河鎮(zhèn)“黨建+脫貧”工作月考季評辦法和工作責(zé)任追究辦法，定崗定責(zé)定目標(biāo)，嚴(yán)格月考季評，充分運用“三項機制”和“干部百分制考核辦法”，獎優(yōu)罰劣，并與干部評優(yōu)、考核、推薦和村“兩委”換屆掛鉤，以堅強的組織保障促進全民創(chuàng)業(yè)。