千尋位置首席執(zhí)行官陳金培,最近覺得比10年前稍微“出圈”了一點。很多客戶會發(fā)消息問他,聽說在中國,導航軟件可以預測紅綠燈倒計時?陳金培知道,默默陪伴大家10年的時空智能,終于也被一小部分人“看見”了。
一個活色生香的上海,怎么會缺乏動人心弦的創(chuàng)新故事?被“看見”、追風口固然美妙,但在風口尚未出現(xiàn)、市場無人問津的那些日子里,創(chuàng)新的先行者們在這條孤獨的路上,艱難蹚路的探索,亦令人欽佩。
燒冷炕,打地基
第一次去千尋位置是接近10年前,那時,這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出要做“時空智能”,要把北斗送到每個人的身邊,聽起來像是無人能聽懂的“PPT式創(chuàng)新”。
10年過去,依托北斗的高精度時空智能,真的在普通消費者身邊“無感”服務(wù)。剛剛成立時,團隊在全球翻山越嶺,逢山開路、遇水搭橋,最終建成了6000多座GNSS星基/地基增強站,不僅定位精度達到動態(tài)厘米級、靜態(tài)毫米級,還能在無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境時提供快速定位、雙向通信,讓每臺手機都能實現(xiàn)北斗衛(wèi)星通信。
而今,從紅綠燈倒計時、車道級精準導航,到公路巡檢、農(nóng)業(yè)植保、洪災救援;從穿越密林、攀登雪山、海上沖浪,甚至是日常的騎行、露營、徒步、自駕游等戶外運動……千尋位置花了10年,為北斗的應(yīng)用鋪設(shè)底座?!霸瓉硎悄銈冏龅倪@個事情?!痹絹碓蕉嗟娜烁袊@,千尋做成了時空智能的底座。
最近再見陳金培,他有了自己的答案?!暗鬃絼?chuàng)新,是上海的堅持。無論是20年前布局集成電路制造,還是10年前發(fā)力時空智能新型基礎(chǔ)設(shè)施,抑或是5年前入局低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),這些上百億元的項目,需要長期、耐心,上海在支持這些產(chǎn)業(yè)的第一天就知道,可能10年才能有產(chǎn)出。”陳金培說。
“燒冷炕、打地基”,在姹紫嫣紅的上海,這些日子顯得枯燥且漫長。長期以來,很多人會問,為什么千尋位置要在全球建基站?厘米級定位有什么用?甚至很多人看不懂,一個做位置導航的公司,為什么要自研芯片、定位算法,搭建大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,還要修煉AI大模型、數(shù)字孿生等各種新能力?直到此刻智能駕駛、具身智能、低空經(jīng)濟等需求大爆發(fā),才發(fā)現(xiàn):地基打好了,才能在上面長出各種創(chuàng)新的應(yīng)用和生態(tài)。
千尋位置所在的楊浦區(qū)曾經(jīng)老廠房林立、舊包袱壓身,可不服輸?shù)臈钇秩?,把城區(qū)規(guī)劃成“大學的城市”,為那些不為人知的創(chuàng)新搭橋、鋪路。近五年,楊浦滋養(yǎng)千尋位置的時空智能,培育抖音電商的直播經(jīng)濟,支持美團的“低空外賣”,呵護嗶哩嗶哩的“谷子”情緒,形成“大學+大廠”的特色優(yōu)勢。
沒有人能做創(chuàng)新的預言家,預測未來最好的辦法,就是愿意用堅持去創(chuàng)造它。
流水不爭先
很少有人會認為,垃圾回收是一個“創(chuàng)新行業(yè)”。創(chuàng)造了“愛回收”品牌的萬物新生卻始終這樣堅持。
以“數(shù)字”為動能,原本小而散的傳統(tǒng)回收行業(yè),正在實現(xiàn)變革。
看起來五花八門,但分揀場的分揀員配合自動化的分揀線,將可回收物精細分成80多種,每一種都要有標準化的處理流程,再精準流入下游的不同類加工廠,“精工方出細活”。
萬物新生執(zhí)行總裁王永良是典型的“理工主義者”,他嚴謹、細致,卻又固執(zhí)。
“回收的需求是天然存在的,這個行業(yè)卻沒有誕生任何一個巨頭,是因為走街串巷式的回收無法持續(xù)。我們要為每一種非標品,無論是衣服、廢紙、箱子還是更零碎的東西,都進行標準化設(shè)計,把水下的服務(wù)變成水面上透明的方式,讓無用的東西可用?!痹谶@樣的堅持下,萬物新生把很多難以量化的“垃圾”,變成可回收的資源。
最初在楊浦區(qū)起步時,萬物新生的社區(qū)服務(wù)需要叩開社區(qū)大門。區(qū)里主動向企業(yè)開放場景,讓這些回收機能離百姓近一點、再近一點。
而今,愛回收意外地發(fā)現(xiàn),自己居然是“銀發(fā)經(jīng)濟”的一分子。
有不少老年人不定期去社區(qū)里的愛回收智能回收機處,投遞衣物、紙殼、塑料瓶等,換上三五塊錢,卻能收獲一整天的快樂?!拔覀兊纳鐓^(qū)智能回收機,不僅僅受年輕人歡迎,由于操作便捷,也有不少中老年人用戶?!?/p>
如今,在不少城市,愛回收的社區(qū)智能回收機已經(jīng)可以微利運營。“這意味著我們能更可持續(xù),改善和提升傳統(tǒng)的垃圾分類及回收行業(yè)?!蓖跤懒颊f。
把眾多非標流程標準化,把傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展往前推一小步——新質(zhì)生產(chǎn)力從來就不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是因地制宜、推動升級。
流水不爭先,爭的是滔滔不絕,時間會給長期主義者以回響。
一萬種可能性
1億用戶的增長,ChatGPT用了2個月,而DeepSeek只用了幾天。
啟迪之星(上海)董事長韓威觀察:和以前漸進式創(chuàng)新、以年為單位不同的是,當前躍遷式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新已經(jīng)以月、以天為單位,為產(chǎn)業(yè)、技術(shù)帶來改變,甚至直接改變了人的生活方式?!霸谀悴恢赖牡胤剑瑒?chuàng)新正在隱秘生長,偶發(fā)性越來越強?!表n威說。
一次,江蘇一個危險化工領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)找到韓威,想做智能化轉(zhuǎn)型,可確實不知道該從哪里著手,也找不到供應(yīng)鏈企業(yè)。韓威和團隊去現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),工廠有大量用于有害氣體儲存的大罐子,需要定期外部清潔;依賴人工不僅危險,成本還非常高。韓威的生態(tài)伙伴中,正好有做爬壁機器人的企業(yè),一對接,兩家一拍即合。
“技術(shù)的日新月異,為遷移式、交叉式創(chuàng)新,帶來一萬種可能性?!眲?chuàng)新范式的改變,讓韓威重新思考高質(zhì)量孵化器的賦能方向。
啟迪之星開始做科創(chuàng)社群,每次選一個行業(yè),讓行業(yè)相關(guān)的每一方都能參與,任何人都能“搶麥”上臺,抒發(fā)觀點。韓威說,大家在草坪上意氣風發(fā)地創(chuàng)意迸發(fā),在有溫度的創(chuàng)新環(huán)境中,讓不同圈層的創(chuàng)新者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)和碰撞,創(chuàng)造遷移式的新價值。
“我們正在從鏈接者、催化者,進一步升級為共創(chuàng)者,為未來的創(chuàng)新撰寫一種全新的路徑。”韓威說。
上述三個創(chuàng)新的故事,都來自上海的老工業(yè)區(qū)楊浦。這里曾經(jīng)擁有上海最多的工廠,工業(yè)產(chǎn)值占全市五分之一。隨著工廠關(guān)停并轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)升級,楊浦人以創(chuàng)新做筆,提出從“工業(yè)楊浦”到“知識楊浦”“創(chuàng)新楊浦”的轉(zhuǎn)型理念。
如今,“五分之一”的比例,指向了全新的數(shù)字經(jīng)濟——2024年,楊浦區(qū)軟件和信息服務(wù)業(yè)營收超3200億元,規(guī)模占上海近五分之一,書寫了新質(zhì)生產(chǎn)力涌動的鮮活續(xù)篇。
兩個五分之一的新舊轉(zhuǎn)型,是一部關(guān)于“破”與“立”的啟示錄。它用幾代人的努力和堅守證明:老工業(yè)區(qū)的重生,唯有堅持底層創(chuàng)新,一棒接著一棒干,方能在科技創(chuàng)新策源功能和高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能上,闖出一條新路來。
這是一個堅持了20年,還將會繼續(xù)堅持的答案。(王永前 周琳)