千尋位置首席執(zhí)行官陳金培，最近覺得比10年前稍微“出圈”了一點。很多客戶會發(fā)消息問他，聽說在中國，導航軟件可以預測紅綠燈倒計時？陳金培知道，默默陪伴大家10年的時空智能，終于也被一小部分人“看見”了。
一個活色生香的上海，怎么會缺乏動人心弦的創(chuàng)新故事？被“看見”、追風口固然美妙，但在風口尚未出現(xiàn)、市場無人問津的那些日子里，創(chuàng)新的先行者們在這條孤獨的路上，艱難蹚路的探索，亦令人欽佩。
燒冷炕，打地基
第一次去千尋位置是接近10年前，那時，這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出要做“時空智能”，要把北斗送到每個人的身邊，聽起來像是無人能聽懂的“PPT式創(chuàng)新”。
10年過去，依托北斗的高精度時空智能，真的在普通消費者身邊“無感”服務(wù)。剛剛成立時，團隊在全球翻山越嶺，逢山開路、遇水搭橋，最終建成了6000多座GNSS星基/地基增強站，不僅定位精度達到動態(tài)厘米級、靜態(tài)毫米級，還能在無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境時提供快速定位、雙向通信，讓每臺手機都能實現(xiàn)北斗衛(wèi)星通信。
而今，從紅綠燈倒計時、車道級精準導航，到公路巡檢、農(nóng)業(yè)植保、洪災救援；從穿越密林、攀登雪山、海上沖浪，甚至是日常的騎行、露營、徒步、自駕游等戶外運動……千尋位置花了10年，為北斗的應(yīng)用鋪設(shè)底座?！霸瓉硎悄銈冏龅倪@個事情?！痹絹碓蕉嗟娜烁袊@，千尋做成了時空智能的底座。
最近再見陳金培，他有了自己的答案?！暗鬃絼?chuàng)新，是上海的堅持。無論是20年前布局集成電路制造，還是10年前發(fā)力時空智能新型基礎(chǔ)設(shè)施，抑或是5年前入局低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，這些上百億元的項目，需要長期、耐心，上海在支持這些產(chǎn)業(yè)的第一天就知道，可能10年才能有產(chǎn)出。”陳金培說。
“燒冷炕、打地基”，在姹紫嫣紅的上海，這些日子顯得枯燥且漫長。長期以來，很多人會問，為什么千尋位置要在全球建基站？厘米級定位有什么用？甚至很多人看不懂，一個做位置導航的公司，為什么要自研芯片、定位算法，搭建大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，還要修煉AI大模型、數(shù)字孿生等各種新能力？直到此刻智能駕駛、具身智能、低空經(jīng)濟等需求大爆發(fā)，才發(fā)現(xiàn)：地基打好了，才能在上面長出各種創(chuàng)新的應(yīng)用和生態(tài)。
千尋位置所在的楊浦區(qū)曾經(jīng)老廠房林立、舊包袱壓身，可不服輸?shù)臈钇秩?，把城區(qū)規(guī)劃成“大學的城市”，為那些不為人知的創(chuàng)新搭橋、鋪路。近五年，楊浦滋養(yǎng)千尋位置的時空智能，培育抖音電商的直播經(jīng)濟，支持美團的“低空外賣”，呵護嗶哩嗶哩的“谷子”情緒，形成“大學+大廠”的特色優(yōu)勢。
沒有人能做創(chuàng)新的預言家，預測未來最好的辦法，就是愿意用堅持去創(chuàng)造它。
流水不爭先
很少有人會認為，垃圾回收是一個“創(chuàng)新行業(yè)”。創(chuàng)造了“愛回收”品牌的萬物新生卻始終這樣堅持。
以“數(shù)字”為動能，原本小而散的傳統(tǒng)回收行業(yè)，正在實現(xiàn)變革。
看起來五花八門，但分揀場的分揀員配合自動化的分揀線，將可回收物精細分成80多種，每一種都要有標準化的處理流程，再精準流入下游的不同類加工廠，“精工方出細活”。
萬物新生執(zhí)行總裁王永良是典型的“理工主義者”，他嚴謹、細致，卻又固執(zhí)。
“回收的需求是天然存在的，這個行業(yè)卻沒有誕生任何一個巨頭，是因為走街串巷式的回收無法持續(xù)。我們要為每一種非標品，無論是衣服、廢紙、箱子還是更零碎的東西，都進行標準化設(shè)計，把水下的服務(wù)變成水面上透明的方式，讓無用的東西可用?！痹谶@樣的堅持下，萬物新生把很多難以量化的“垃圾”，變成可回收的資源。
最初在楊浦區(qū)起步時，萬物新生的社區(qū)服務(wù)需要叩開社區(qū)大門。區(qū)里主動向企業(yè)開放場景，讓這些回收機能離百姓近一點、再近一點。
而今，愛回收意外地發(fā)現(xiàn)，自己居然是“銀發(fā)經(jīng)濟”的一分子。
有不少老年人不定期去社區(qū)里的愛回收智能回收機處，投遞衣物、紙殼、塑料瓶等，換上三五塊錢，卻能收獲一整天的快樂?！拔覀兊纳鐓^(qū)智能回收機，不僅僅受年輕人歡迎，由于操作便捷，也有不少中老年人用戶?！?/p>
如今，在不少城市，愛回收的社區(qū)智能回收機已經(jīng)可以微利運營。“這意味著我們能更可持續(xù)，改善和提升傳統(tǒng)的垃圾分類及回收行業(yè)?！蓖跤懒颊f。
把眾多非標流程標準化，把傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展往前推一小步——新質(zhì)生產(chǎn)力從來就不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是因地制宜、推動升級。
流水不爭先，爭的是滔滔不絕，時間會給長期主義者以回響。
一萬種可能性
1億用戶的增長，ChatGPT用了2個月，而DeepSeek只用了幾天。
啟迪之星（上海）董事長韓威觀察：和以前漸進式創(chuàng)新、以年為單位不同的是，當前躍遷式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新已經(jīng)以月、以天為單位，為產(chǎn)業(yè)、技術(shù)帶來改變，甚至直接改變了人的生活方式?！霸谀悴恢赖牡胤剑瑒?chuàng)新正在隱秘生長，偶發(fā)性越來越強?！表n威說。
一次，江蘇一個危險化工領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)找到韓威，想做智能化轉(zhuǎn)型，可確實不知道該從哪里著手，也找不到供應(yīng)鏈企業(yè)。韓威和團隊去現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，工廠有大量用于有害氣體儲存的大罐子，需要定期外部清潔；依賴人工不僅危險，成本還非常高。韓威的生態(tài)伙伴中，正好有做爬壁機器人的企業(yè)，一對接，兩家一拍即合。
“技術(shù)的日新月異，為遷移式、交叉式創(chuàng)新，帶來一萬種可能性?！眲?chuàng)新范式的改變，讓韓威重新思考高質(zhì)量孵化器的賦能方向。
啟迪之星開始做科創(chuàng)社群，每次選一個行業(yè)，讓行業(yè)相關(guān)的每一方都能參與，任何人都能“搶麥”上臺，抒發(fā)觀點。韓威說，大家在草坪上意氣風發(fā)地創(chuàng)意迸發(fā)，在有溫度的創(chuàng)新環(huán)境中，讓不同圈層的創(chuàng)新者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)和碰撞，創(chuàng)造遷移式的新價值。
“我們正在從鏈接者、催化者，進一步升級為共創(chuàng)者，為未來的創(chuàng)新撰寫一種全新的路徑。”韓威說。
上述三個創(chuàng)新的故事，都來自上海的老工業(yè)區(qū)楊浦。這里曾經(jīng)擁有上海最多的工廠，工業(yè)產(chǎn)值占全市五分之一。隨著工廠關(guān)停并轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)升級，楊浦人以創(chuàng)新做筆，提出從“工業(yè)楊浦”到“知識楊浦”“創(chuàng)新楊浦”的轉(zhuǎn)型理念。
如今，“五分之一”的比例，指向了全新的數(shù)字經(jīng)濟——2024年，楊浦區(qū)軟件和信息服務(wù)業(yè)營收超3200億元，規(guī)模占上海近五分之一，書寫了新質(zhì)生產(chǎn)力涌動的鮮活續(xù)篇。
兩個五分之一的新舊轉(zhuǎn)型，是一部關(guān)于“破”與“立”的啟示錄。它用幾代人的努力和堅守證明：老工業(yè)區(qū)的重生，唯有堅持底層創(chuàng)新，一棒接著一棒干，方能在科技創(chuàng)新策源功能和高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能上，闖出一條新路來。
這是一個堅持了20年，還將會繼續(xù)堅持的答案。（王永前 周琳）