千尋位置首席執(zhí)行官陳金培，最近覺(jué)得比10年前稍微“出圈”了一點(diǎn)。很多客戶(hù)會(huì)發(fā)消息問(wèn)他，聽(tīng)說(shuō)在中國(guó)，導(dǎo)航軟件可以預(yù)測(cè)紅綠燈倒計(jì)時(shí)？陳金培知道，默默陪伴大家10年的時(shí)空智能，終于也被一小部分人“看見(jiàn)”了。

  一個(gè)活色生香的上海，怎么會(huì)缺乏動(dòng)人心弦的創(chuàng)新故事？被“看見(jiàn)”、追風(fēng)口固然美妙，但在風(fēng)口尚未出現(xiàn)、市場(chǎng)無(wú)人問(wèn)津的那些日子里，創(chuàng)新的先行者們?cè)谶@條孤獨(dú)的路上，艱難蹚路的探索，亦令人欽佩。

  燒冷炕，打地基

  第一次去千尋位置是接近10年前，那時(shí)，這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出要做“時(shí)空智能”，要把北斗送到每個(gè)人的身邊，聽(tīng)起來(lái)像是無(wú)人能聽(tīng)懂的“PPT式創(chuàng)新”。

  10年過(guò)去，依托北斗的高精度時(shí)空智能，真的在普通消費(fèi)者身邊“無(wú)感”服務(wù)。剛剛成立時(shí)，團(tuán)隊(duì)在全球翻山越嶺，逢山開(kāi)路、遇水搭橋，最終建成了6000多座GNSS星基/地基增強(qiáng)站，不僅定位精度達(dá)到動(dòng)態(tài)厘米級(jí)、靜態(tài)毫米級(jí)，還能在無(wú)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境時(shí)提供快速定位、雙向通信，讓每臺(tái)手機(jī)都能實(shí)現(xiàn)北斗衛(wèi)星通信。

  而今，從紅綠燈倒計(jì)時(shí)、車(chē)道級(jí)精準(zhǔn)導(dǎo)航，到公路巡檢、農(nóng)業(yè)植保、洪災(zāi)救援；從穿越密林、攀登雪山、海上沖浪，甚至是日常的騎行、露營(yíng)、徒步、自駕游等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)……千尋位置花了10年，為北斗的應(yīng)用鋪設(shè)底座?！霸瓉?lái)是你們做的這個(gè)事情?！痹絹?lái)越多的人感嘆，千尋做成了時(shí)空智能的底座。

  最近再見(jiàn)陳金培，他有了自己的答案。“底座式創(chuàng)新，是上海的堅(jiān)持。無(wú)論是20年前布局集成電路制造，還是10年前發(fā)力時(shí)空智能新型基礎(chǔ)設(shè)施，抑或是5年前入局低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，這些上百億元的項(xiàng)目，需要長(zhǎng)期、耐心，上海在支持這些產(chǎn)業(yè)的第一天就知道，可能10年才能有產(chǎn)出?！标惤鹋嗾f(shuō)。

  “燒冷炕、打地基”，在姹紫嫣紅的上海，這些日子顯得枯燥且漫長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，很多人會(huì)問(wèn)，為什么千尋位置要在全球建基站？厘米級(jí)定位有什么用？甚至很多人看不懂，一個(gè)做位置導(dǎo)航的公司，為什么要自研芯片、定位算法，搭建大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，還要修煉AI大模型、數(shù)字孿生等各種新能力？直到此刻智能駕駛、具身智能、低空經(jīng)濟(jì)等需求大爆發(fā)，才發(fā)現(xiàn)：地基打好了，才能在上面長(zhǎng)出各種創(chuàng)新的應(yīng)用和生態(tài)。

  千尋位置所在的楊浦區(qū)曾經(jīng)老廠(chǎng)房林立、舊包袱壓身，可不服輸?shù)臈钇秩?，把城區(qū)規(guī)劃成“大學(xué)的城市”，為那些不為人知的創(chuàng)新搭橋、鋪路。近五年，楊浦滋養(yǎng)千尋位置的時(shí)空智能，培育抖音電商的直播經(jīng)濟(jì)，支持美團(tuán)的“低空外賣(mài)”，呵護(hù)嗶哩嗶哩的“谷子”情緒，形成“大學(xué)+大廠(chǎng)”的特色優(yōu)勢(shì)。

  沒(méi)有人能做創(chuàng)新的預(yù)言家，預(yù)測(cè)未來(lái)最好的辦法，就是愿意用堅(jiān)持去創(chuàng)造它。

  流水不爭(zhēng)先

  很少有人會(huì)認(rèn)為，垃圾回收是一個(gè)“創(chuàng)新行業(yè)”。創(chuàng)造了“愛(ài)回收”品牌的萬(wàn)物新生卻始終這樣堅(jiān)持。

  以“數(shù)字”為動(dòng)能，原本小而散的傳統(tǒng)回收行業(yè)，正在實(shí)現(xiàn)變革。

  看起來(lái)五花八門(mén)，但分揀場(chǎng)的分揀員配合自動(dòng)化的分揀線(xiàn)，將可回收物精細(xì)分成80多種，每一種都要有標(biāo)準(zhǔn)化的處理流程，再精準(zhǔn)流入下游的不同類(lèi)加工廠(chǎng)，“精工方出細(xì)活”。

  萬(wàn)物新生執(zhí)行總裁王永良是典型的“理工主義者”，他嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，卻又固執(zhí)。

  “回收的需求是天然存在的，這個(gè)行業(yè)卻沒(méi)有誕生任何一個(gè)巨頭，是因?yàn)樽呓执锸降幕厥諢o(wú)法持續(xù)。我們要為每一種非標(biāo)品，無(wú)論是衣服、廢紙、箱子還是更零碎的東西，都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，把水下的服務(wù)變成水面上透明的方式，讓無(wú)用的東西可用。”在這樣的堅(jiān)持下，萬(wàn)物新生把很多難以量化的“垃圾”，變成可回收的資源。

  最初在楊浦區(qū)起步時(shí)，萬(wàn)物新生的社區(qū)服務(wù)需要叩開(kāi)社區(qū)大門(mén)。區(qū)里主動(dòng)向企業(yè)開(kāi)放場(chǎng)景，讓這些回收機(jī)能離百姓近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)。

  而今，愛(ài)回收意外地發(fā)現(xiàn)，自己居然是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的一分子。

  有不少老年人不定期去社區(qū)里的愛(ài)回收智能回收機(jī)處，投遞衣物、紙殼、塑料瓶等，換上三五塊錢(qián)，卻能收獲一整天的快樂(lè)。“我們的社區(qū)智能回收機(jī)，不僅僅受年輕人歡迎，由于操作便捷，也有不少中老年人用戶(hù)?！?/p>

  如今，在不少城市，愛(ài)回收的社區(qū)智能回收機(jī)已經(jīng)可以微利運(yùn)營(yíng)?！斑@意味著我們能更可持續(xù)，改善和提升傳統(tǒng)的垃圾分類(lèi)及回收行業(yè)。”王永良說(shuō)。

  把眾多非標(biāo)流程標(biāo)準(zhǔn)化，把傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展往前推一小步——新質(zhì)生產(chǎn)力從來(lái)就不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是因地制宜、推動(dòng)升級(jí)。

  流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕，時(shí)間會(huì)給長(zhǎng)期主義者以回響。

  一萬(wàn)種可能性

  1億用戶(hù)的增長(zhǎng)，ChatGPT用了2個(gè)月，而DeepSeek只用了幾天。

  啟迪之星（上海）董事長(zhǎng)韓威觀(guān)察：和以前漸進(jìn)式創(chuàng)新、以年為單位不同的是，當(dāng)前躍遷式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新已經(jīng)以月、以天為單位，為產(chǎn)業(yè)、技術(shù)帶來(lái)改變，甚至直接改變了人的生活方式?！霸谀悴恢赖牡胤?，創(chuàng)新正在隱秘生長(zhǎng)，偶發(fā)性越來(lái)越強(qiáng)?！表n威說(shuō)。

  一次，江蘇一個(gè)危險(xiǎn)化工領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)找到韓威，想做智能化轉(zhuǎn)型，可確實(shí)不知道該從哪里著手，也找不到供應(yīng)鏈企業(yè)。韓威和團(tuán)隊(duì)去現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，工廠(chǎng)有大量用于有害氣體儲(chǔ)存的大罐子，需要定期外部清潔；依賴(lài)人工不僅危險(xiǎn)，成本還非常高。韓威的生態(tài)伙伴中，正好有做爬壁機(jī)器人的企業(yè)，一對(duì)接，兩家一拍即合。

  “技術(shù)的日新月異，為遷移式、交叉式創(chuàng)新，帶來(lái)一萬(wàn)種可能性?！眲?chuàng)新范式的改變，讓韓威重新思考高質(zhì)量孵化器的賦能方向。

  啟迪之星開(kāi)始做科創(chuàng)社群，每次選一個(gè)行業(yè)，讓行業(yè)相關(guān)的每一方都能參與，任何人都能“搶麥”上臺(tái)，抒發(fā)觀(guān)點(diǎn)。韓威說(shuō)，大家在草坪上意氣風(fēng)發(fā)地創(chuàng)意迸發(fā)，在有溫度的創(chuàng)新環(huán)境中，讓不同圈層的創(chuàng)新者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)和碰撞，創(chuàng)造遷移式的新價(jià)值。

  “我們正在從鏈接者、催化者，進(jìn)一步升級(jí)為共創(chuàng)者，為未來(lái)的創(chuàng)新撰寫(xiě)一種全新的路徑?！表n威說(shuō)。

  上述三個(gè)創(chuàng)新的故事，都來(lái)自上海的老工業(yè)區(qū)楊浦。這里曾經(jīng)擁有上海最多的工廠(chǎng)，工業(yè)產(chǎn)值占全市五分之一。隨著工廠(chǎng)關(guān)停并轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，楊浦人以創(chuàng)新做筆，提出從“工業(yè)楊浦”到“知識(shí)楊浦”“創(chuàng)新楊浦”的轉(zhuǎn)型理念。

  如今，“五分之一”的比例，指向了全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)——2024年，楊浦區(qū)軟件和信息服務(wù)業(yè)營(yíng)收超3200億元，規(guī)模占上海近五分之一，書(shū)寫(xiě)了新質(zhì)生產(chǎn)力涌動(dòng)的鮮活續(xù)篇。

  兩個(gè)五分之一的新舊轉(zhuǎn)型，是一部關(guān)于“破”與“立”的啟示錄。它用幾代人的努力和堅(jiān)守證明：老工業(yè)區(qū)的重生，唯有堅(jiān)持底層創(chuàng)新，一棒接著一棒干，方能在科技創(chuàng)新策源功能和高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能上，闖出一條新路來(lái)。

  這是一個(gè)堅(jiān)持了20年，還將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持的答案。（王永前 周琳）