習(xí)近平總書記強調(diào)：“在任何工作中，我們既要講兩點論，又要講重點論，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的。”有記者在贛南山區(qū)走訪時，看見村干部用竹筒引山泉解決了旱季吃水難問題，用竹篾編圍欄護住新栽的樹苗。這些看似尋常的“土辦法”，卻讓人真切感受到基層治理的智慧。立足本地實際，抓住重點、善用巧勁、因地制宜，往往能以小博大，解決群眾急難愁盼的問題。

　　基層工作千頭萬緒，善用巧勁實現(xiàn)“四兩撥千斤”，首先需要切中肯綮、找準支點，善于抓“牛鼻子”，從而打開工作新局面。20世紀80年代，習(xí)近平同志在河北正定任縣委書記時，抓住正定地理上的省會郊區(qū)位置和行政上的非城郊體制的特點，經(jīng)過深入調(diào)研，提出了“半城郊型”經(jīng)濟發(fā)展路子，改變了正定經(jīng)濟社會發(fā)展面貌，讓老百姓的糧袋子、錢袋子一天一天鼓了起來。當前，推動高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，而適合本地發(fā)展的具體路子正是實現(xiàn)突破的“牛鼻子”。要精準分析本地優(yōu)勢，挖掘特色資源，找到最具潛力的產(chǎn)業(yè)方向，不能盲目跟風(fēng)、一哄而上。只有精準抓住重點和發(fā)力點，才能綱舉目張，以重點突破帶動全局發(fā)展。

　　借勢借力方能事半功倍。借勢，就要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，順應(yīng)國家改革發(fā)展大勢，順應(yīng)新技術(shù)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。近年來，不少地方借助電商平臺拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，在村里、鄉(xiāng)里建起電商服務(wù)點，使農(nóng)戶與銷售、物流渠道更順暢對接，農(nóng)民不再為農(nóng)產(chǎn)品銷路發(fā)愁；有的地方順應(yīng)文旅熱潮，巧妙融合本地非遺藝術(shù)、特色年俗等地方文化與民俗特色開發(fā)文旅產(chǎn)品，吸引游客前來打卡，既保護弘揚了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又給地方經(jīng)濟發(fā)展注入活力。察勢者智，馭勢者贏。基層干部要學(xué)會察勢馭勢，時刻胸懷“國之大者”，緊緊圍繞黨中央重大決策部署開展工作，同時也要對本地實際情況心中有數(shù)，在國家發(fā)展大戰(zhàn)略中找準本地發(fā)展方向，借助政策支持、社會力量等凝聚發(fā)展合力。

　　借力，就要聚合人民群眾之力。習(xí)近平總書記指出：“共產(chǎn)黨做事的一個指導(dǎo)思想就是尊重群眾首創(chuàng)精神，群眾是真正的英雄。”人民群眾中蘊含著豐富的智慧和無限的創(chuàng)造力，基層治理中很多好的經(jīng)驗做法都來自群眾。比如，“楓橋經(jīng)驗”從群眾中來，又在服務(wù)群眾中不斷發(fā)展。當前，新時代“楓橋經(jīng)驗”已遍地開花，成為基層社會治理的一面旗幟。基層工作中“四兩撥千斤”的“金點子”從哪里來？就蘊藏在與群眾的每一次拉家常中。一位駐村第一書記這樣說：“沒思路的時候，和村民坐下來聊一聊，很多問題就能豁然開朗。緊緊依靠群眾，難事就不難。”基層干部要走到人民群眾之中，多聽聽群眾怎么想，多問問群眾怎么干，充分激發(fā)人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從群眾的創(chuàng)新實踐中總結(jié)提煉經(jīng)驗，讓基層治理更有活力。

　　當然，善用巧勁不等于投機取巧，創(chuàng)新不能成創(chuàng)“虛”?；鶎庸ぷ鞯摹扒晒Ψ颉北仨氁栽鷮嵉摹氨抗Ψ颉贝虻住Ｗ咴L踏破鐵鞋，真正摸清群眾需求；調(diào)研抽絲剝繭，拿出實實在在的調(diào)研成果；落實不折不扣，務(wù)實功出實招求實效……這些“笨功夫”積累到一定程度，“巧功夫”才能水到渠成。基層治理如同繡花，力度過輕針腳可能浮而不實，力度過重可能扯斷線頭，善用巧勁還需把握好力度。這個“度”體現(xiàn)在原則性與靈活性的平衡上，體現(xiàn)在治理效率與人文關(guān)懷的兼顧上，體現(xiàn)在對傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代思維的融合上。把握好基層治理的力度，才能讓基層社會既充滿活力又擁有良好秩序。

　　當前，基層干部肩負著推動高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、進一步增進民生福祉等重任，需要多些“四兩撥千斤”的智慧。找準著力點，基層工作的“巧勁”里，藏著提升治理效能的密碼。

　　《 人民日報 》（ 2025年05月30日 09 版）