上午部署工作，下班前就要上報(bào)材料總結(jié)；原本設(shè)定一周完成工作，到了基層變成當(dāng)天反饋……盲目增加任務(wù)數(shù)量、提高任務(wù)速度、擴(kuò)充任務(wù)內(nèi)容、縮短時(shí)限以及提高任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這些層層加碼讓不少基層干部壓力陡增，還催生了數(shù)據(jù)造假、形式主義和反復(fù)折騰等不良風(fēng)氣。
合理設(shè)定目標(biāo)，本身有助于推動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。但要不堅(jiān)持實(shí)事求是，不尊重客觀規(guī)律，每一級(jí)都想壓縮時(shí)限、提高標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)“今天播種、明天催收”的形式主義問(wèn)題。
追問(wèn)原因，層層加碼的根源在于“主觀主義、功利主義”，其本質(zhì)是政績(jī)觀的功利化傾向，是部分干部將“領(lǐng)導(dǎo)滿意”置于“群眾受益”之上，割裂了政策初衷與執(zhí)行效果。
開展工作，一級(jí)有一級(jí)的任務(wù)，一層有一層的責(zé)任，不能什么事都?jí)航o基層。在分解任務(wù)時(shí)，多想想基層實(shí)際，多了解現(xiàn)實(shí)困難，為基層干部留出空間余地；在推進(jìn)工作時(shí)，多聽聽基層意見，多提供指導(dǎo)和幫助。
警惕不切實(shí)際的加碼沖動(dòng)，關(guān)鍵在于“實(shí)”和“責(zé)”。從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)律辦事，該壓的擔(dān)子要壓，該減的負(fù)擔(dān)要減；厘清權(quán)責(zé)，做到責(zé)權(quán)一致、責(zé)能一致，防止層層轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。
?。ㄗ髡邽橹泄仓醒朦h校（國(guó)家行政學(xué)院）科研部中心研究室副主任）
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年05月27日 10 版）