面對外部沖擊，創(chuàng)新和進步才是最大應(yīng)對底氣。實力強了，技術(shù)牛了，布局完善了，即可“以不變應(yīng)萬變”；抓住機遇，創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)突破，即可“以變局開新局”

　　日前，第三十四屆德國慕尼黑國際工程機械博覽會（又稱“寶馬展”）閉幕。作為三年一屆的工程機械“奧運會”，中國企業(yè)在展會上掀起了一股“中國旋風(fēng)”：

　　參展商總數(shù)3500余家，中國企業(yè)超500家，占比超13%；全球首臺、行業(yè)首批，中國企業(yè)頻頻發(fā)布新品，攬下眾多國際訂單。數(shù)據(jù)顯示，展會閉幕后，徐工所有展品全部售罄，中聯(lián)重科斬獲20億元訂單，三一敲定超30億元訂單。

　　環(huán)視全球市場，單邊主義、保護主義抬頭，國際經(jīng)貿(mào)形勢紛繁復(fù)雜，中國工程機械企業(yè)何以逆勢搶單，贏得市場認(rèn)可？

　　實力即底氣。“2024全球工程機械制造商50強排行榜”顯示，50強企業(yè)來自12個國家，中國企業(yè)入榜數(shù)量最多，為13家，較2023年增加了3家。

　　在工程機械領(lǐng)域，銷售額和市占率是評選50強企業(yè)的重要依據(jù)。依托龐大的中國市場，中國工程機械企業(yè)不斷提升技術(shù)、改進產(chǎn)品，并走向全球，憑借良好的口碑和卓越的性價比穩(wěn)步提升市場份額。

　　特別值得一提的是，以往中國工程機械整機強、零部件弱，不少核心部件依賴進口。如今，以恒立液壓、無錫必克等為代表的配套企業(yè)迎頭趕上、強鏈補鏈，中國工程機械實現(xiàn)從高端主機到關(guān)鍵零部件的全面升級。

　　今年以來，雖然國際市場不確定性上升，但中國工程機械企業(yè)依然淡定、從容。

　　原因，在于出色的創(chuàng)新能力。面對全球競爭，如果只是在同質(zhì)產(chǎn)品里比拼價格，則競爭激烈。掌握獨門絕技、拿出拳頭產(chǎn)品、解決市場痛點，才能高人一籌。

　　以本次德國寶馬展為例，全球首款混合動力全地面起重機、全球最大噸位純電履帶起重機、實現(xiàn)零排放運行的全電動泵車……中國企業(yè)依托國內(nèi)強大的新能源產(chǎn)業(yè)配套能力，推出一系列首創(chuàng)新能源產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

　　除了在綠色化領(lǐng)域，在智能化領(lǐng)域，中國工程機械企業(yè)也率先嘗試、搶占先機。

　　德國慕尼黑、中國浙江湖州，兩地直線距離8700多公里，然而依托遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)，觀眾在展會現(xiàn)場即可操控湖州的挖掘機完成作業(yè)，全程無卡頓、無延時。

　　前沿技術(shù)、炫酷體驗，智能化助力中國工程機械產(chǎn)品展現(xiàn)新實力、樹立新形象，為開拓市場奠定良好基礎(chǔ)。

　　原因，也在于全球化的布局。以三一為例，從2009年戰(zhàn)略落子德國貝德堡，開啟歐洲市場闖蕩，到2012年牽手普茨邁斯特，再到在北美、印度、巴西等地設(shè)立產(chǎn)業(yè)基地，全球化的布局讓企業(yè)得以更方便地為當(dāng)?shù)亓可矶ㄖ飘a(chǎn)品，推出本土化設(shè)計，也得以更好地在全球間調(diào)配產(chǎn)能、靈活應(yīng)對。

　　觀察中國工程機械龍頭企業(yè)，無不在加快全球化布局。徐工，國際化收入占比提升至46.66%；中聯(lián)重科，在德國投資5000萬歐元建設(shè)二期工廠；柳工，已擁有4家海外制造基地……國際化布局、國際化經(jīng)營，為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)提供強大支撐。

　　德國寶馬展上的“中國熱”啟發(fā)我們，面對外部沖擊，創(chuàng)新和進步才是最大應(yīng)對底氣。實力強了，技術(shù)牛了，布局完善了，即可“以不變應(yīng)萬變”；抓住機遇，創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)突破，即可“以變局開新局”。

　　變與不變，關(guān)鍵在于做好自己的事。

　　《 人民日報 》（ 2025年05月07日 18 版）