網(wǎng)絡(luò)博主“鹵鵝哥”曾追隨美國(guó)網(wǎng)紅“甲亢哥”到成都、重慶、深圳、香港、長(zhǎng)沙五城，進(jìn)行多次“投喂”與互動(dòng)，受到關(guān)注、快速增粉。2025上海車展上，“鹵鵝哥”因強(qiáng)行“投喂”企業(yè)家周鴻祎被拒，與他人拉扯，被網(wǎng)友批為“失態(tài)”“過火”，凸顯網(wǎng)紅行為與商業(yè)場(chǎng)景的沖突。風(fēng)波過后，周鴻祎前往重慶榮昌，與“鹵鵝哥”一起直播，再次引發(fā)熱議?！胞u鵝哥”現(xiàn)象怎么看？評(píng)論君也在交流?，F(xiàn)將討論摘錄，與大家一起激蕩思考。

一、從流量現(xiàn)象看流量規(guī)律

A：應(yīng)當(dāng)說，“鹵鵝哥”相比那些“劣跡紅”“擦邊紅”“謠言紅”好多了。其實(shí)，仔細(xì)瀏覽一些批評(píng)的留言，其中的一些善意不可忽略。廣大網(wǎng)友流露出的，更多是對(duì)草根網(wǎng)紅“用流量反哺家鄉(xiāng)”的尊敬，也是將大流量導(dǎo)向正能量的期待。B：節(jié)目效果可以有，但不能過頭。與“甲亢哥”的互動(dòng)是在直播環(huán)境下，無論“甲亢哥”本人還是圍觀網(wǎng)友，較容易接受突如其來的“投喂”行為。再輔以“為家鄉(xiāng)美食代言”的敘事，網(wǎng)上網(wǎng)下都樂見其成?！巴段埂敝茗櫟t，卻是在商務(wù)活動(dòng)環(huán)境下，且“鹵鵝哥”已成網(wǎng)紅。如此，“投喂”行為不合時(shí)宜，引起網(wǎng)友的反感。此后兩人一起直播，再次將輿論關(guān)注點(diǎn)拉回榮昌文旅。好轉(zhuǎn)的風(fēng)評(píng)說明，流量獲取不僅僅是注意力搶奪，更在于意義感吸引。C：流量是把雙刃劍。缺乏內(nèi)涵的“行為藝術(shù)”，一次兩次也許新鮮，簡(jiǎn)單重復(fù)就會(huì)讓人覺得索然無味。成也流量，敗也流量。不是高舉什么旗號(hào)，就可以做出格舉動(dòng)。不能耽溺于低質(zhì)流量、有毒流量，這對(duì)所有網(wǎng)紅都是一種警醒。D：最近有個(gè)主播的境遇，可以對(duì)照起來看。一位高顏值女犯出獄當(dāng)主播，卻用“大牢出來的女人”“最美酒托”等標(biāo)簽進(jìn)行直播，被平臺(tái)“禁止以監(jiān)獄服刑、違法犯罪經(jīng)歷為噱頭博取流量、不當(dāng)獲利”為由封號(hào)了。改過自新和“犯罪標(biāo)簽商品化”是兩碼事，任何人都可以重新開始，但不能靠消費(fèi)惡名、輸出不良導(dǎo)向來撈金。事實(shí)上，有意義、有價(jià)值的內(nèi)容從來不缺流量，為博眼球劍走偏鋒甚至越過底線紅線，最終難免翻車。E：我注意到，因?yàn)閹Щ鸺亦l(xiāng)美食，“鹵鵝哥”被授予“榮昌鹵鵝首席推介官”“最美家鄉(xiāng)推薦官”等稱號(hào)。這意味著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。越是肩上扛重任，越不能滿足于低質(zhì)輸出，越要以實(shí)際行動(dòng)呵護(hù)流量。

“鹵鵝哥”和“甲亢哥”。 圖片來源：九派新聞

二、流量經(jīng)濟(jì)須從“流量+”轉(zhuǎn)向“+流量”

F：“流量”這碗飯，吃起來并不容易。無論個(gè)人、企業(yè)還是城市，要想打造IP、成為網(wǎng)紅，需從傳統(tǒng)“流量+”思維轉(zhuǎn)向“+流量”思維。自身有真功夫、硬實(shí)力，才是根本。在此基礎(chǔ)上輔以大流量，才能讓長(zhǎng)板更長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“破圈”“長(zhǎng)紅”。如果本末倒置，執(zhí)迷于不惜代價(jià)獲取流量，往往只是熱鬧一時(shí)，甚至?xí)涣髁糠词伞?/strong>G :流量經(jīng)濟(jì)效益如何，姿態(tài)與方式很重要。以積極正面的形象引流，流量就能發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，成為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。李子柒以田園生活打動(dòng)人心，促非遺技藝走向世界；胖東來用服務(wù)真心換用戶真情，讓小城商超成“不掛牌的5A景區(qū)”。當(dāng)內(nèi)容傳遞的是正向價(jià)值、行動(dòng)秉持的是真誠(chéng)態(tài)度，流量就是撬動(dòng)多方共贏的杠桿，一門手藝、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一座城都能借勢(shì)騰飛。H：面對(duì)流量經(jīng)濟(jì)，難免有“流量焦慮”，進(jìn)而產(chǎn)生“流量沖動(dòng)”。然而，在采訪中，一些企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)，反而不愿當(dāng)“網(wǎng)紅”，老板也很低調(diào)。他們認(rèn)為，執(zhí)著流量、過度曝光等反而會(huì)成為干擾、負(fù)擔(dān)，最重要的是兢兢業(yè)業(yè)把眼前的事做好。因此，究竟要不要參與激烈的流量競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵還是看自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，不宜盲目跟風(fēng)。I：流量經(jīng)濟(jì)中還有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和安全的問題。一家企業(yè)、一個(gè)城市，如果和某個(gè)網(wǎng)紅人物綁定深、聯(lián)系緊，甚至劃上等號(hào)，那么一旦其出現(xiàn)負(fù)面輿情，流量就可能成了燙手山芋、負(fù)資產(chǎn)。這方面的教訓(xùn)不少，這樣的風(fēng)險(xiǎn)不可不察，不可不防。