“媽媽來啦！”下午5點(diǎn)半，廣東省深圳市市民王瑩（化名）從老師手里把兒子小久抱入懷中。
生下兒子時(shí)固然喜悅，但緊接著，“孩子咋帶”這個(gè)問題讓王瑩夫妻犯了難：夫妻倆工作繁忙，雙方老人年事已高，請(qǐng)育兒嫂經(jīng)濟(jì)壓力大……
工作與家庭的沖突如何化解？在深圳這座常住人口平均年齡32.5歲的城市里，不少年輕父母面臨著同樣的煩惱。
為滿足照護(hù)3歲以下嬰幼兒的剛需，深圳市全面落實(shí)“優(yōu)化養(yǎng)老托育市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境”綜合改革試點(diǎn)要求，聚焦普惠托育，不斷增加托位多元供給，破解“小小孩”的照護(hù)難題。
坐落于深圳市南山區(qū)沙河街道高發(fā)社區(qū)深云村小區(qū)的深業(yè)幸福家托育園（以下簡稱“深云村托育園”）于2024年9月開園，就建在王瑩上下班的路上?！斑@可解了我的燃眉之急”，王瑩說。
深云村托育園共有41個(gè)托位，建設(shè)運(yùn)營方是深圳市幸福健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“深圳幸福健康集團(tuán)”）。深圳幸福健康集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡月明介紹，為了更好引導(dǎo)全市托育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2021年，深圳市國資委依托深業(yè)集團(tuán)組建了深圳幸福健康集團(tuán)。
降本增效，探索托育新模式——
深圳地價(jià)昂貴，發(fā)展托育的一大瓶頸就是場(chǎng)地。成本怎么降下去？
深圳幸福健康集團(tuán)與全市65個(gè)社區(qū)合作，充分利用社區(qū)黨群服務(wù)中心等便民設(shè)施空間，通過“公建國營”方式，推出嵌入式托育服務(wù)。
“嵌”在高發(fā)社區(qū)民生綜合體的深云村托育園，由沙河街道免費(fèi)提供場(chǎng)地，深圳幸福健康集團(tuán)負(fù)責(zé)裝修運(yùn)營?！敖档瓦\(yùn)營成本，可以讓利于民?！焙旅髡f，在此基礎(chǔ)上，深圳幸福健康集團(tuán)還與大型企業(yè)、醫(yī)院等展開合作，幫助用人單位建設(shè)運(yùn)營自辦托育園，逐漸探索出老幼共托、醫(yī)育結(jié)合等新模式。
提檔升級(jí)，推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化——
“沖奶粉、哄睡等照護(hù)細(xì)節(jié)都有清晰流程?！蓖杏蠋熤x麗珠從早教機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)行，入園工作不到兩年的她已是行家。
“我們積累了多家托育園的運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)保教體系，總結(jié)出園區(qū)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化照護(hù)流程?！鄙钲谛腋＝】导瘓F(tuán)托育總監(jiān)丁靈芝說。
推動(dòng)普惠托育發(fā)展，政策端持續(xù)發(fā)力。深圳市先后出臺(tái)多項(xiàng)政策措施，從資金保障、場(chǎng)地供給等方面大力支持。2024年，《深圳市普惠托育機(jī)構(gòu)補(bǔ)助暫行辦法》出臺(tái)，按每個(gè)托位6000至1萬元給予一次性建設(shè)（改造）資金補(bǔ)助，并按實(shí)際收托數(shù)給予每人每月360至1000元的運(yùn)營補(bǔ)助。
據(jù)介紹，2024年深圳新增托位超4.9萬個(gè)。如今，深圳已有1987家提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)，累計(jì)提供托位超過8.5萬個(gè)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年04月04日 01 版）