風(fēng)和日暖，太湖南岸楊溇村的“不須歸”民宿前廳，一片歡聲笑語。民宿負責人朱忠林介紹，春節(jié)假期，不少外地游客前來體驗“濱湖六村”慢生活，民宿基本滿房。

　　“濱湖六村”不是一個村，而是浙江湖州市吳興高新區(qū)幻溇、許溇、楊溇與織里鎮(zhèn)義皋、廟兜、伍浦6個行政村的統(tǒng)稱。2020年，太湖進入10年退捕期。習(xí)慣“靠水吃水”，六村如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？

　　單個村產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”，招商引資難成氣候；各自為營，容易造成同質(zhì)化發(fā)展。得益于湖州“組團式未來鄉(xiāng)村”建設(shè)項目支持，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部多次商討，決定合六為一，出臺組團發(fā)展專項規(guī)劃，“先連通，再差異化發(fā)展，構(gòu)建一個大景區(qū)”。

　　抱成團更有奔頭，干起來也更有勁頭。不到兩年，貫通六村的綠道正式建成。怎樣聚人氣？幻溇村主打“食”業(yè)態(tài)，“一里饗”美食街上，10多家餐飲店可容納2000人同時用餐；楊溇村主打“宿”經(jīng)濟，游客游覽南太湖后就近過夜……基于各村特點、根據(jù)市場需求開展聯(lián)村開發(fā)，既有效避免了“內(nèi)卷式”競爭，也讓各村各展其長。

　　善于“錯位”是前提，實現(xiàn)“抱團”是目的。結(jié)合低空經(jīng)濟、房車休閑等現(xiàn)代旅游業(yè)態(tài)，六村不斷拓展研學(xué)、團建線路，共同打造太湖溇港鄉(xiāng)村旅游集聚示范區(qū)。從整體看，六村平臺共建、產(chǎn)業(yè)共興、品牌共塑，凝聚共建共享合力；從個體看，一些村過去發(fā)展滯后，通過組團增強對社會資本、青年人才的吸引力，善借他力補己短板。義皋村集體收入從排名墊底到榜首，正是聯(lián)建促共贏、攜手奔共富的生動寫照。鄉(xiāng)村組團發(fā)展，把資源集聚起來，在握指成拳、穿點成線中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，激發(fā)了乘數(shù)效應(yīng)。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，“把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來”。鄉(xiāng)村組團發(fā)展，重在完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，把增值收益更多留在農(nóng)村、留給農(nóng)民。六村“合體”第二年，伍浦村村民盧瀛峰決定拓展在楊溇村的螃蟹養(yǎng)殖基地，到廟兜村租下300多畝蟹塘。螃蟹豐收季，六村約200戶農(nóng)戶參與捆綁、包裝，人均增收2萬元；接踵而來的食客，帶動周邊村農(nóng)產(chǎn)品銷售。生活環(huán)境變美、就業(yè)機會增多、名氣口碑提升，村民發(fā)自內(nèi)心支持，為鄉(xiāng)村組團長遠發(fā)展增添了信心。

　　如今，江蘇、山東、湖南等地結(jié)合實際，探索以組團式、片區(qū)化等新形式，推進鄉(xiāng)村全面振興。從個體自發(fā)到多元共建，從低小零散到品牌運營，從單村作戰(zhàn)到全域推行，種種創(chuàng)新實踐，探索出美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化路徑，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶來啟示。富裕村可能有資源短板，薄弱村也有比較優(yōu)勢。做精做優(yōu)、整合資源、合力發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就能不斷發(fā)展壯大。

　　“不須歸”民宿向西不到30米，過了永濟塘橋，就是許溇村。楊溇村婦女主任施紅介紹，許溇的枇杷果大皮薄、籽少味甜，采摘項目很受歡迎，今年楊溇將有20多家新民宿建成運營，“歡迎大家上許溇采摘，到幻溇吃飯，來楊溇住宿”。有了好思路，才有好出路。期待更多鄉(xiāng)村找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。

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　　《 人民日報 》（ 2025年02月17日 05 版）