2024年10月，習(xí)近平總書記在谷文昌紀念館參觀時指出：“‘為官一任，造福一方’，只有走這條路，才是人間正道。”
在其位、謀其政，任其職、負其責(zé)，共產(chǎn)黨人的為官之道、從政之德，就是干出造福人民的好成績。
人事有代謝、工作有更替，但一個地方、一個單位的事業(yè)發(fā)展是無止境的。領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任”，應(yīng)當注意些什么？
作為工作接力中的一棒、事業(yè)發(fā)展中的一環(huán)，“為官一任”既要“瞻前”，把好做法、好經(jīng)驗延續(xù)下去，化解歷史欠賬、遺留問題；也要“顧后”，為后任多打些基礎(chǔ)，為后代多留些財富。
“家底”不清、管理低效，曾是困擾不少村集體的“老大難”，群眾有質(zhì)疑，干部有委屈，事業(yè)發(fā)展也存在隱患。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》對“新官不理舊賬”作出了明確約束，一些地方紀檢監(jiān)察機關(guān)開展“新官理舊賬”專項監(jiān)管，破解基層治理難題。
山東省日照市東港區(qū)紀委監(jiān)委就通過專項監(jiān)管，推動全區(qū)481個村集體經(jīng)濟組織全部實現(xiàn)“三資”線上監(jiān)管，實現(xiàn)了“家底清、管得嚴”，并進一步探索“用得活、成效好”，大大提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
理好舊賬也是擔當，舊賬中也可以建新功。同樣道理，有的工作內(nèi)在特點決定了其很難立竿見影、馬上見效，更多的是做鋪墊的長期性工作，這就要求多做“潛績”，以尺寸之功積千秋之利。
如果說“為官一任”要求涵養(yǎng)“接力意識”，那么，“造福一方”還要求多些“方位意識”。
一個地方有一個地方的客觀實際，一個部門有一個部門的職責(zé)使命。領(lǐng)導(dǎo)干部主管一方、分管一域，想問題、作決策，抓改革、促發(fā)展，必須考慮實際情況、遵循客觀規(guī)律、尊重群眾意愿?！翱可匠陨匠礁瑁亢３院Ｄ詈＝?jīng)”，說的就是這個理。
還應(yīng)看到，任何時候都不存在孤立的“一方”。治理好腳下一畝三分地，必須在大局下思考、在大局下行動，才能找準角色定位、激發(fā)比較優(yōu)勢，在推動一方發(fā)展、造福一方百姓的同時，不損害全局利益、多為全局添彩。
走好正道，切實做到“為官一任，造福一方”，關(guān)鍵在樹牢正確政績觀。不久前，電視專題片《反腐為了人民》播出，披露了12個反面典型案例。其中，有的地方主官制定虛高目標、授意虛報經(jīng)濟數(shù)據(jù)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部把高標準農(nóng)田建設(shè)當成謀取私利的自留地，究其根源，都是政績觀出了問題。
“政者，正也。”作為“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部強黨性、明大德、走正道，時時事事以百姓心為心，方能創(chuàng)造出無愧于歷史和人民的實績。
《 人民日報 》（ 2025年01月21日 04 版）