不久前，四川公布2024年產(chǎn)業(yè)新賽道名單。如何在新賽道搶占先機？加速推動科技創(chuàng)新成果從實驗室奔向應(yīng)用場是其中關(guān)鍵一環(huán)。

　　一頭是科技成果“藏在深閨人未識”，另一頭是關(guān)鍵技術(shù)突破“求而不得”，這是科技成果轉(zhuǎn)化的難題。加強探索、積累經(jīng)驗，才能讓新賽道瞄準(zhǔn)創(chuàng)新最前沿、挺進(jìn)技術(shù)“無人區(qū)”、打造崛起新高地。

　　善于“找礦挖寶”?！拔觳黄啤笔菗尀┬沦惖赖年P(guān)鍵。無論是通過合作研發(fā)或技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式實現(xiàn)科技成果的間接轉(zhuǎn)化，還是通過孵化和創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化，都需要一批嗅覺靈敏、熟悉市場、把握趨勢的專業(yè)化、市場化團隊“找礦挖寶”，及時及早發(fā)現(xiàn)階段性成果，努力縮短創(chuàng)新轉(zhuǎn)化進(jìn)程，實現(xiàn)“沿途下蛋、就地轉(zhuǎn)化”。同時，“找礦挖寶”還要善于補齊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈上的“缺失拼圖”。例如，發(fā)展新能源汽車，聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)、找準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵技術(shù)是有效路徑。

　　長于“牽線聯(lián)姻”。推動技術(shù)與產(chǎn)業(yè)跨過信息盲區(qū)，破除信息不對稱障礙，是科技成果成功轉(zhuǎn)化的開端。真正促進(jìn)雙方“對上眼”、最終“聯(lián)上姻”，要經(jīng)歷很長的鏈條?？萍汲晒D(zhuǎn)化的應(yīng)用場景如何，產(chǎn)品市場何在，商業(yè)模式怎樣，股權(quán)架構(gòu)作何設(shè)計……解決相關(guān)問題，需要包含成果篩選、價值評估、融資對接、專利申請、商業(yè)化磋商、團隊組建等在內(nèi)的全鏈條專業(yè)化服務(wù)。加快形成一大批市場化獨立科技中介，在高校科研院所等建立專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)，是構(gòu)建多層次科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。

　　精于“扶上馬送一程”。幫助企業(yè)跨越科技成果產(chǎn)業(yè)化“死亡谷”，必須形成匯聚各類創(chuàng)新資源的生態(tài)系統(tǒng)。作為產(chǎn)品投產(chǎn)前的試驗，中試是邁向市場的“最后一公里”。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過中試，科技成果轉(zhuǎn)化成功率能從30%提升至50%—80%。這就需要加快布局建設(shè)中試平臺和基地，抓好“中試熟化”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，實現(xiàn)從知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)到股權(quán)形態(tài)全鏈條管理體系創(chuàng)新；搭建集合多元主體、復(fù)合功能的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺，營建成果孵化、熟化、產(chǎn)業(yè)化“培養(yǎng)皿”；推動重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開放共享；科學(xué)落地“揭榜掛帥”“賽馬配資”“容錯糾錯”機制……“硬支撐”與“軟保障”系統(tǒng)配套，有效市場、有為政府同向發(fā)力，就能助力早期發(fā)現(xiàn)培育的“小苗”長成“大樹”。

　　培育產(chǎn)業(yè)新賽道立足的是當(dāng)下，謀劃的是未來。明晰方向、包容試錯，蓄積“雖遠(yuǎn)必至”的改革勇氣，以遵循科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革規(guī)律的確定性，積極應(yīng)對前沿未知領(lǐng)域發(fā)展的不確定性，我們必能推動科技成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　?。ㄕ幾浴端拇ㄈ請蟆罚}為《新賽道競速需架通科技到產(chǎn)業(yè)的橋梁》）

　　《 人民日報 》（ 2024年12月02日 5 版）