“1分鐘自助打印參保證明，15分鐘就辦好了營業(yè)執(zhí)照，沒想到不出商圈就能在驛站辦理這些事項，真是太方便了！”在浙江省杭州市上城區(qū)湖濱商圈經營一家服飾店的趙女士說。
今年以來，上城區(qū)聚焦樓宇、商圈、市場等領域存在的重點難點問題，強化黨建引領，積極探索社區(qū)化治理模式，即在不改變原居民社區(qū)邊界基礎上，因地制宜打造不同類型的功能型產業(yè)社區(qū)，以“繡花功夫”做細基層治理，助力區(qū)域產業(yè)發(fā)展。
在湖濱商圈探索開展社區(qū)化治理便是一次有益的嘗試。湖濱商圈毗鄰西湖，有1700余家商鋪、1萬余名從業(yè)“潮汐人群”和年均5000萬的客流量。上城區(qū)委組織部堅持問題導向，探索組建商圈產業(yè)社區(qū)，搭建產業(yè)社區(qū)黨委、治理委員會、綜合服務中心“三位一體”的組織架構，按照商圈綜合體分布劃分為3個專屬網(wǎng)格、16個微網(wǎng)格，貫通社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格三級黨組織體系，吸納商圈黨員骨干、企業(yè)代表、物業(yè)代表等治理力量，把組織優(yōu)勢轉化為治理效能。
“每個綜合體都配備了微網(wǎng)格長、信息員和安全員，將治理觸角進一步延伸到每幢樓、每層樓，做到有需要時找得到人、辦得了事。”湖濱商圈產業(yè)社區(qū)黨委書記朱江偉說。
商圈社區(qū)化治理的探索，對區(qū)域產業(yè)發(fā)展也起到了一定的促進作用。商圈產業(yè)社區(qū)黨委深入走訪綜合體，助推近20家商戶升規(guī)納統(tǒng)，并且緊盯年輕顧客群體需求，聯(lián)動綜合體構建沉浸式夜經濟消費場景，推動消費提質擴容?！拔覀儓猿忠浴h建強’引領‘發(fā)展強’，在做強黨建、做細治理的基礎上，為企業(yè)和員工‘量體裁衣’，提供精準、便捷、高效的暖心服務?！鄙铣菂^(qū)委組織部負責人說。
《 人民日報 》（ 2024年11月19日 19 版）