家紡產品價格差距大一直是業(yè)內公認的。同樣是四件套，網上跟實體店差不少錢，實體店里也有貴賤之分。家紡產品差價緣何這么大？近日，記者走訪了部分業(yè)內人士，期待解答讀者的疑問。

　　原料價格相差懸殊

　　中國家紡協(xié)會秘書長朱曉紅表示，家紡產品的價格取決于生產和流通兩大環(huán)節(jié)。從生產環(huán)節(jié)來說，由三個方面決定：一是原料的不同。二是工藝，繡花、印花還是提花等。即便是同一種工藝，最低檔的加工費跟最高檔也不一樣。三是設計，尤其是新產品，其研發(fā)費用會占到生產成本的很大一部分。

　　羽絲蘭夢生態(tài)家居館總經理葛可明詳細闡釋了不同原料的價格差異，化纖一般1萬多元一噸，棉3萬多元一噸，麻5—8萬元一噸，蠶絲40多萬元一噸。以純棉四件套為例，要想達到國家標準，其密度、色牢度、染料的環(huán)保等都需要成本，這決定了產品價格不可能很便宜。200元以下的基本沒有好產品。而網絡上賣的四件套，從70—150元不等，這樣的產品大部分都是化纖的。“網上還有賣400多元的四斤蠶絲被的，要知道普通的蠶絲也得100多元一斤，好的蠶絲160—170元一斤，加上面料，一般蠶絲被成本起碼在六七百元以上，怎么可能賣400元。一分錢一分貨，便宜的肯定質量有問題。”

　　流通環(huán)節(jié)費用過高

　　流通領域方面，朱曉紅認為國內的商業(yè)環(huán)節(jié)費用普遍偏高，甚至高于國外。同樣一個四件套，由同一個企業(yè)生產，在國外的零售價格只相當于國內的一半。作為企業(yè)來說，生產成本是一樣的，所以問題出在流通環(huán)節(jié)。具體有：進店費、銷售的保底費(相當于給店家的租金)、促銷費(如廣告費、“堆頭費”)等。

　　朱曉紅說，雖然中國作為制造大國，不乏部分企業(yè)短期采取低價形式占領國外市場，但國內國外的價格倒掛是長期存在的，任何企業(yè)都不可能長期做虧本生意。國內的流通環(huán)節(jié)成本過高造成產品終端銷售價格偏高，已成為制約家紡行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　北京棉田紡織品有限公司總經理馬濤分析了中國和外國流通環(huán)節(jié)費用懸殊的原因：目前國內商業(yè)領域處于一種無序競爭的狀態(tài)，缺乏規(guī)劃，要么是大魚吃小魚，要么不管懂不懂行，先投資，投機心理比較嚴重。國外原先也經歷過無序發(fā)展的階段，但現在已經形成成熟的市場經濟，每個地區(qū)多少人口開多少店都是有一定數額的，大家都自覺遵守市場規(guī)律，不會盲目發(fā)展自己不懂的行業(yè)，而是在熟悉的領域力求做得精細、專業(yè)。

　　馬濤指出，近幾年國內房地產業(yè)發(fā)展較快，有房地產商直接投資開商場、購物中心的，也有蓋好樓租給賣場企業(yè)的。大家爭著做商業(yè)，百貨店、超市不停地開，布局過快，人均占有的零售商業(yè)面積遠遠超過發(fā)達國家，但國民購買力卻低于國外，造成中國每平方米商業(yè)面積所產生的經濟效益遠低于發(fā)達國家同等水平。房地產商為了保持利潤，必須提高租金，造成流通環(huán)節(jié)的營運費用越來越高。

　　網銷應避免與實體店沖突

　　朱曉紅提出，網絡銷售較之實體店來說，減少了各種流通的中間環(huán)節(jié)，成本相對較低，是未來家紡業(yè)值得探索的一個發(fā)展方向。

　　北京怡蓮嘉美家居用品有限公司總經理祝恩寧介紹了該企業(yè)運營電商和實體店的成功經驗。“我們有三個品牌，覺、怡蓮和提籟雅，前兩者純粹是為線上打造的品牌，提籟雅則針對線下，品牌定位中高端，以知性女性為主要目標人群。不少家紡公司線上、線下共用一個品牌，造成實體店和網銷在渠道和價格上的沖突。我們?yōu)榱藥讉€品牌有更好的發(fā)展，規(guī)避這種沖突，從根本上解決問題，都是獨立品牌、獨立渠道去運作。如針對線上的目標人群，公司啟動了覺和怡蓮兩個新品牌，定向開發(fā)和設計產品，每一款產品都是自己的版權。同時在采購、品質控制等后臺環(huán)節(jié)，采用與提籟雅同樣的操作標準，杜絕不合格產品流向市場，因此不存在線上產品質量降低、控制不嚴的情況，保證了顧客的好評度。”