2015年新年伊始，對于門窗行業(yè)而言2015年注定又是精彩的一年，這一年國內(nèi)門窗行業(yè)有很多值得期待的事。至一年國內(nèi)行業(yè)的共同努力，使得中國門窗正在從品牌、渠道、產(chǎn)品等多個(gè)維度譜寫新的篇章。

  消費(fèi)者對居住環(huán)境要求越來越高

  隨著小康生活的到來，消費(fèi)者對自己的居住環(huán)境的要求越來越高。綠色消費(fèi)成為主導(dǎo)建筑消費(fèi)市場的主導(dǎo)觀念，綠色消費(fèi)帶來了巨大的綠色商機(jī)。因此，滿足綠色消費(fèi)需求，發(fā)展高性能、高技術(shù)生態(tài)建筑及門窗，不僅要從建筑外觀效果、門窗自身的基本物理性能以及造價(jià)等方面去思考，也要把幕墻及門窗的整體設(shè)計(jì)與生態(tài)環(huán)境掛上鉤，針對建造后的門窗能具有良好的性能，減少對環(huán)境的污染，給人們營造舒適的環(huán)境。

  據(jù)了解，門窗行業(yè)近十年來的快速發(fā)展，讓門窗產(chǎn)業(yè)在中國家居領(lǐng)域地位得到顯著提高，這得益于業(yè)內(nèi)企業(yè)素質(zhì)的整體提高，尤其是一批有品牌意識企業(yè)的崛起。門窗行業(yè)正迎來一個(gè)歷史最好的發(fā)展時(shí)期，加強(qiáng)品牌建設(shè)和推廣，打造大眾品牌，成為當(dāng)前行業(yè)很緊迫的任務(wù)。

  國內(nèi)門窗行業(yè)各霸一方格局顯露

  縱觀全國市場，目前門窗行業(yè)，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。相對于更成熟的門窗等家居行業(yè)，門窗大眾品牌建設(shè)之路仍有差距，但黎明的曙光已經(jīng)可以看見。

  我國出現(xiàn)了很多新的技術(shù)，有新材料、新技術(shù)、新工藝，這對門窗企業(yè)來講也是一個(gè)挑戰(zhàn)。國家建研院創(chuàng)辦了檢測檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)基地，以此提升門窗的層次。建研院加強(qiáng)了與企業(yè)的合作，檢測檢驗(yàn)及時(shí)為市場服務(wù)，為新產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)。在探討新的檢測上的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  門窗現(xiàn)在有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是中國的門窗傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是建筑單位要多長多寬、設(shè)計(jì)單位多長多寬，就是多長多寬，不像日本、美國等等長寬都是一定標(biāo)準(zhǔn)的，可以到商場里作為產(chǎn)品買，中國還做不到，中國是根據(jù)建設(shè)部門的要求去加工。這二就是傳導(dǎo)系數(shù)，我們很多城市標(biāo)準(zhǔn)K值仍然是2.5到3.6之間。北京市制定了從2013年元月1日起執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)K值在1.5左右，當(dāng)然還要分陽面、陰面。北京門窗標(biāo)準(zhǔn)K值大大提高，只能是1.5以下，德國是1.3。這一標(biāo)準(zhǔn)對我們門窗企業(yè)來講，不能不說是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  隨著門窗行業(yè)不斷發(fā)展壯大，不少企業(yè)也爭先恐后地加入門窗這個(gè)“大家庭”，大有山雨欲來風(fēng)滿樓的趨勢。如今的門窗市場品牌林立，遍地開花，讓原本競爭激烈的市場變得更加“緊張”，要想打破這一局面，搶奪更多的市場占有率，占領(lǐng)下一市場“高地”，門窗企業(yè)就得長遠(yuǎn)打算，重視門窗原創(chuàng)設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者的不同訴求，才能在諸侯割據(jù)的格局中獲得長足的發(fā)展。

  國內(nèi)門窗企業(yè)的創(chuàng)新力度比較薄弱

  其實(shí)，創(chuàng)新力度薄弱的表現(xiàn)就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，大家都在一個(gè)“抄襲”的環(huán)境中徘徊，在我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在門窗行業(yè)，從最初的手機(jī)仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng)，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。門窗企業(yè)在發(fā)展過程中，也會不可避免地因?yàn)閯?chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。

  國內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的門窗品牌太少

  在國內(nèi)，看似龐大的門窗市場，實(shí)際上分到每個(gè)門窗企業(yè)的市場卻并不多，很多門窗企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，打造具有實(shí)力的全國性的品牌，但目前真正有實(shí)力的知名品牌門窗企業(yè)少之又少，歸根究底，是因?yàn)橹袊拈T窗市場門檻低，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倪M(jìn)程短，制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。另一原因就是，許多中小門窗企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位并不重要，其工作時(shí)間完全被其他工作所占據(jù)，而與門窗設(shè)計(jì)毫無關(guān)系，這不能不說是一種悲哀。有的門窗企業(yè)雖有設(shè)計(jì)人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

  門窗企業(yè)急需將創(chuàng)新提到日程上來

  從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的門窗企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變門窗企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，門窗企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的門窗產(chǎn)品。

  從門窗行業(yè)幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中看，產(chǎn)品只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨(dú)樹一幟、穩(wěn)如泰山，一味的模仿抄襲只會讓企業(yè)的發(fā)展之路越走越艱難。創(chuàng)新能力的強(qiáng)度決定門窗企業(yè)發(fā)展的高度，因此，具備創(chuàng)新力的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。