2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)的波折與動(dòng)蕩，讓固步自封、難以適應(yīng)環(huán)境的傳統(tǒng)房企開始退場(chǎng)，與此同時(shí)，一些具備活力與優(yōu)勢(shì)的房企開始走上前臺(tái)。在過(guò)去的一年，以“資源航母”著稱業(yè)內(nèi)的北大資源集團(tuán)，加速北京大學(xué)和方正集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源的相互融合，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系，業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)。

　　近幾年，隨著“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”定位的提出，“地產(chǎn)開發(fā)商”和“生活服務(wù)提供商”商業(yè)模式的厘清，北大資源對(duì)方正集團(tuán)以及北京大學(xué)的多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的梳理與整合愈加深入，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下，價(jià)值潛力越發(fā)凸顯。

　　在資深地產(chǎn)人士看來(lái)，北大資源的謀略是將北京大學(xué)和方正集團(tuán)在教育、醫(yī)療、金融領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，以資源整合的運(yùn)作方式和生活配套的服務(wù)方式，進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)務(wù)。北大資源旗下的項(xiàng)目，不只具備地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目屬性，還是一個(gè)吸納資源的平臺(tái)，而其承載的各類資源在服務(wù)社區(qū)、便利業(yè)主的同時(shí)，還將產(chǎn)生持續(xù)的收入。此外，這些資源所帶來(lái)的價(jià)值溢出，恰好契合地方政府在區(qū)域建設(shè)和民生建設(shè)方面的需求。

　　有媒體撰文指出，在住宅項(xiàng)目鮮有亮點(diǎn)的房產(chǎn)市場(chǎng)下行年代，將教育這種當(dāng)下國(guó)民最為關(guān)心的話題整合進(jìn)項(xiàng)目中進(jìn)行開發(fā)，無(wú)疑是當(dāng)今房地產(chǎn)項(xiàng)目逐步雷同的時(shí)代當(dāng)中一件非常具有實(shí)際意義的創(chuàng)舉。

　　近三年來(lái)，憑借這一無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，北大資源的地產(chǎn)版圖加速擴(kuò)至多個(gè)城市。