據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報(bào)道，北京馬拉松大賽昨天開跑。在3萬多人浩浩蕩蕩的隊(duì)伍中，中國科技大學(xué)代表隊(duì)有著另一樁心事：只有全隊(duì)至少40人跑完全程或半程，學(xué)校的新創(chuàng)基金會(huì)才有可能獲得來自校友的30萬元捐款。而馬拉松賽成績，只是這筆善款附加條件的一部分。
個(gè)人做慈善，達(dá)到條件才給錢，這在國內(nèi)似乎已經(jīng)不算什么新鮮事。在國外，情況又如何？
今年《福布斯》雜志公布2011年的富豪榜時(shí)，有人說過這樣一句話：“如果不是由于慈善事業(yè)花費(fèi)了大筆財(cái)富，幾乎可以肯定比爾·蓋茨將排名第一。”盡管累計(jì)數(shù)百億美元的捐款讓比爾·蓋茨在全球“善人榜”上一馬當(dāng)先，但在美國，他并不孤單。中國學(xué)生高宜清兩年前到美國留學(xué)，在她眼里，“有錢出錢，有力出力”，這是每個(gè)美國人參與慈善熱情的寫照。
高宜清：恰恰是美國慈善才不是一個(gè)富人的專利，可能在國內(nèi)一般會(huì)覺得做慈善是你很錢或你是大明星才能想到，或者說才覺得會(huì)有這些能力去做，其實(shí)在美國我身邊認(rèn)識(shí)的美國人百分之百都有在做，也不是說很頻繁，但是基本上一年會(huì)做兩到三次志愿者活動(dòng)。
“小氣的美國人可能連好朋友結(jié)婚都只送50美元的禮物，但一年的慈善捐款卻可能達(dá)到500美元。”這是一句戲言，但多少能夠折射出美國人對于慈善事業(yè)的一種獨(dú)特情懷。有熱情，更愿意動(dòng)腦筋，從巴菲特一年一度的“慈善午餐”開始，美國人在慈善這件事上，從來不缺乏創(chuàng)意。
高宜清：大概是在去年的時(shí)候，在華盛頓地區(qū)有一個(gè)人搞了一個(gè)叫做愛心廚房，他是把所有那些無家可歸的人給他們提供一個(gè)住所，然后給他們提供一頓午餐。但是這個(gè)午餐必須得是由原任的那些所謂的無家可歸的人，就是經(jīng)過他們的幫助之后自己能夠獲得生存的能力，然后做給另一波無家可歸的人。他們除了提供一頓午餐之外還會(huì)給他們提供一些生存的技能。基本上就是最開始的時(shí)候當(dāng)然是收到了一些外界的幫助，但是后來變成了一個(gè)自給自足的機(jī)構(gòu)，還有一個(gè)想法就是把普通老百姓的錢聚集在一起，捐助給不同的慈善項(xiàng)目，比如說你要建一個(gè)圖書館或者建一個(gè)水井，然后你就在這個(gè)網(wǎng)站上把這個(gè)項(xiàng)目具體的情況寫出來。只要是有人點(diǎn)擊進(jìn)去，覺得這個(gè)項(xiàng)目有興趣就可以通過網(wǎng)上付費(fèi)，十塊五塊進(jìn)行捐助，一般項(xiàng)目的金額都是在200到500美金之間。
將慈善融入生活的風(fēng)氣不僅存在于美國。在鄰國日本，無論政壇還是娛樂圈，競爭都極為殘酷，但幾乎沒有人以“慈善”給自己貼金。中央臺(tái)駐日本特約記者黃學(xué)清介紹，日本人眼中的慈善更多的是一種“沉默的心意”。
黃學(xué)清：普通人如果想捐贈(zèng)是非常方便的，每次遇到災(zāi)害的時(shí)候日本媒體都會(huì)公布捐款電話，撥通一次電話就會(huì)從個(gè)人電話費(fèi)中扣除一百日元作為捐款。幾乎所有的商店都有捐款箱，很多人在購物后會(huì)把零錢放進(jìn)去積少成多。另外一個(gè)很方便的途徑就是通過信用卡，比如給國際兒童基金會(huì)捐款就可以把固定的捐款金額通知信用卡公司，每個(gè)月從信用卡里扣除就可以了。
盡管如此，日本的年慈善金額只有美國的1/40，黃學(xué)清說，這大概和日本人的平等觀念有很大關(guān)系。日本人雖然可以互相幫助，但并不善于公開捐贈(zèng)，因?yàn)榫栀?zèng)給他們帶來上下關(guān)系的感覺。“伊達(dá)直人”現(xiàn)象由此而來。
黃學(xué)清：伊達(dá)直人是一個(gè)漫畫中的人物，從小在福利院長大。去年12月一位化名伊達(dá)直人的人對兒童福利院進(jìn)行了捐贈(zèng)，還在信中給孩子們寫道，要堅(jiān)強(qiáng)的活下去，之后一段時(shí)期，日本全國的兒童福利設(shè)施幾乎每天都收到伊達(dá)直人為名的捐贈(zèng)。
“伊達(dá)直人”，也許他讓你想起了一個(gè)中國人的名字，雷鋒。從伊達(dá)直人，到蓋茨，巴菲特，也許一直沉默，也許賣力宣傳；有人量力而為，也有人一擲千金。但善舉背后，都是或多或少的善意。尊重、信任和體諒，這樣的空氣中，自然地伸出援手，大概真的不難。（中新網(wǎng)）